Termin::
marzec – wrzesień 2012
Miejsce::
Bydgoszcz, Lublin, Gdańsk
Współorganizatorzy::
Lublin, Warsztaty Kultury, Instytut Kultury
Miejskiej Gdańsk
Partnerzy
merytoryczni ::
Collegium Civitas
Fundacja Pro Cultura
MediaLab, Centrum Cyfrowe
Towarzystwo Inicjatyw Twórczych Ę
Pracownia badań i innowacji
społecznych „Stocznia”
Pracownia Kultury Współczesnej Toruń
Wydział Kulturoznawstwa /
Obserwatorium kultury Bydgoszcz WSG
Koło studentów WSG Other-way
OPIS
Miejski? Dom? Kultury? to projekt
realizowany w ramach LABORATORIUM ŻYWEJ KULTURY, którego misją jest inicjowanie,
wypracowywanie i promowanie nowych praktyk animacji i edukacji w kulturze w
dobie obywatelskiego modelu zarządzania kulturą. Projekt składa się z warsztatów, seminarium, debat publicznych i wizyt
studyjnych w 3 miastach Bydgoszczy, Lublinie i Gdańsku oraz publikacji on-line,
która będzie zapisem rekomendacji i najlepszych praktyk. Celem projektu jest budowa
kompetencji kadr miejskich ośrodków/ centrów kultury działających w dużych
ośrodkach miejskich w zakresie budowania strategii rozwoju opartej na partycypacji
obywatelskiej, kreatywnych partnerstwach, modelu kultury jako debaty,
uwzględniające nowe modele uczestnictwa w kulturze.
Projekt skierowany jest do osób
profesjonalnie zajmujących się zarządzaniem kulturą na poziomie miasta – kadr
miejskich ośrodków / centrów kultury i innych instytucji, organizacji, które
zajmują się animacją na poziomie miejskim i ogólnopolskim. KALENDARZ PROJEKTU
DEFINICJA
PROBLEMU
Miejskie instytucje kultury, na
których niekiedy całkowicie spoczywa odpowiedzialność za realizację obowiązków
miasta w sferze kultury wobec jego mieszkańców znajdują się w centrum dyskusji
dotyczącej przemian modelu zarządzania kulturą.
O ile jednak wiadomo po co są teatry
miejskie czy biura wystaw artystycznych o tyle miejskie ośrodki kultury mają
najbardziej niejasną misję, struktury, zależności, zobowiązania. Znajdują się dokładnie
w centrum pomiędzy administracją, gdyż często działają jako „przedłużenie”
Wydziału Kultury, a z drugiej strony są „przytuliskiem” niezależnych artystów
oraz znajdują się pod stałą obserwacją i atakiem organizacji pozarządowych,
które coraz częściej czują się na siłach przejąć realizację część zadań
miejskich.
Odbywają się kolejne Kongresy kultury,
które próbują uporządkować wiedzę na temat współczesnej kultury od definicji
kultury po opis kondycji poszczególnych środowisk i dyscyplin. Główna dyskusja
na temat zmian systemowych odbywa się za sprawą ruchów obywatelskich.
Postulaty wypracowane przez lokalne ruchy
społeczne takie jak bydgoskie Forum kultury, Sztab Antykryzysowy w Poznaniu czy Społeczny Komitet
Organizacyjny SPOKO, Lublin
określają jednak głównie kondycję i oczekiwania sektora pozarządowego, podczas gdy istnieje paląca potrzeba definicji obszaru
odpowiedzialności miasta, określenia roli miejskich instytucji kultury oraz
narzędzi ich współpracy z pozostałymi sektorami.
Czy miasto ma animować kulturę czy nią
zarządzać? Jaka jest rola miejskich instytucji kultury? Czy są to instytucje
prowadzące własne programy? Animujące życie kulturalne miasta? Czy mają być służebne
w stosunku do środowiska twórców? W jaki sposób realizować postulat partnerstwa
publiczno-prywatnego? Co to znaczy partycypacyjny model zarządzania kulturą w
przypadku miejskiego ośrodka kultury?
Głównym
problemem jest brak narzędzi budowy nowoczesnego modelu animacji i edukacji w oparciu
o budowę strategii
funkcjonowania, rozwoju i współpracy.
Brakuje również platformy współpracy
dla kadr zarządzających miejskich ośrodków kultury, w którym mogłyby spotkać
się z osobami zarządzającymi na tym samym szczeblu i podzielić się praktykami
nie tylko animacji i edukacji konkretnych projektów, ale również współpracy z
organizacjami pozarządowymi i niezależnymi twórcami, którzy praktycznie nie
mają stowarzyszeń ani praktycznie nie mogą starać się o dotacje samorządowe.
Z Raportu „Badanie Potrzeb
Szkoleniowych Dyrektorów Domów i Ośrodków Kultury w Polsce” wykonanych na
zlecenie NCK w 2009 roku wynika, że budowanie
strategii jest jednym z najbardziej pożądanych szkoleń.
CELE
· podniesienie kwalifikacji osób zarządzających
i animatorów miejskich ośrodków kultury w zakresie budowania strategii rozwoju
instytucji jako narzędzia niezbędnego do realizacji działań animacyjnych edukacyjnych
· podniesienie umiejętności osób
zarządzających i animatorów miejskich ośrodków kultury w zakresie współpracy z organizacjami
pozarządowymi, niezależnymi twórcami, administracją
· promocja zintegrowanego myślenia o
kulturze i mieście jako całości (uwzględnianie zadań realizowanych w sferze
edukacji, promocji, MDKi, Instytucji kultury i sztuki, 3 sektor
·
promocja pojmowania kultury jako
debaty
· nawiązanie współpracy pomiędzy
ośrodkami kultury w Polsce jako wsparcia dla działań i poszukiwania rozwiązań
„know how” - wymiana doświadczeń, wiedzy i praktyk
·
promowanie obywatelskiego modelu
zarządzania kulturą
REZULTATY
Uaktualnienie istniejących Strategii
działania lub zbudowanie nowych Strategii wraz z koniecznymi zmianami w
statutach uczestniczących instytucji
Wydawnictwo zawierające praktyczne
rekomendacje dla kadr miejskich ośrodków kultury w zakresie formułowania misji,
strategii, statutu, kryteriów oceny rezultatów działania, współpracy z
podmiotami zewnętrznymi oraz dobrych praktyk.
Wypracowanie definicji roli miejskich
ośrodków kultury
Wypracowanie narzędzi współpracy
miejskich domów kultury z sektorem pozarządowym, niezależnymi twórcami i
administracją
Wypracowanie narzędzi kreatywnych
partnerstw miejskich domów kultury z sektorem biznesu, nauki
Wypracowanie modelu ogólnopolskiej platformy
współpracy miejskich ośrodków kultury dzielenia się praktykami, wymiany
doświadczeń w zakresie misji,
Zdefiniowanie potrzeb miejskich
instytucji kultury w zakresie współpracy z innymi sektorami życia publicznego na
zasadzie „badania w działaniu”
UCZESTNICY
PROJEKTU
Kadry Miejskich Centrów i Ośrodków
kultury z Polski
Do debat, rozmów zaproszeni zostaną
również
Liderzy działań ESK i ruchów
obywatelskich i inicjatorów kongresów kultury - Gdańsk, Poznań, Katowice, łódź,
Lublin, etc którzy animują działania na poziomie miejskim
Organizacje pozarządowe współpracujące
z miejskimi instytucjami kultury i realizujące projekty w zakresie animacji na
poziomie lokalnym i ogólnopolskim
